Dies ist der dritte Teil unserer vierteiligen Serie zum Thema Kostenmanagement in indirekten Heimbereichen. Teil II erreichen Sie hier und Teil I erreichen Sie hier...
Wie sichern Sie Ihre Nachfolge? Mit der Arbeitshilfe „Der Wechsel an der Spitze – Nachfolgeplanung in Unternehmen und Organisationen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft“ hat contec..
Über unser Bestellformular erhalten Sie eine Print- oder Digitalversion zum Preis von 35,- €! Im Rahmen des Jubiläumskongresses der Deutschen Gesellschaft für Management und Controlling..
Am 19. und 20. September 2019 wurde der 20-jährige Geburtstag der Deutschen Gesellschaft für Management und Controlling in der Sozialwirtschaft e.V. (DGCS) angemessen gefeiert und..
Dies ist der zweite Teil unserer vierteiligen Serie zum Thema Kostenmanagement in indirekten Heimbereichen. Teil I erreichen Sie hier und Teil III erreichen Sie hier...
Dies ist der erste Teil unserer vierteiligen Serie zum Thema Kostenmanagement in indirekten Heimbereichen. Teil II erreichen Sie hier. Teil I: Sach- und Gemeinkosten Mit..
Im Wettbewerb um qualifizierte Führungskräfte in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft ist eine angemessene und branchenübliche Vergütung unabdingbar. Gleichzeitig darf auch die Differenz zu anderen Branchen..
Ein Führungsinstrument für mehr Agilität, Klarheit und Verantwortungsübernahme in Senioreneinrichtungen und Pflegeheimen Warum Agilität in Pflegeeinrichtungen bedeutsam wird Eine agile Organisation ist eine Organisation, die..
Buurtzorg: Zukunftschance für die ambulante Pflege? – Das niederländische Modell im Praxischeck Am Freitag, den 29. Juni, kamen in der Aesculap Akademie am Gesundheitscampus in..
Wie professionelle Konfliktlösung und Win-Win-Lösungen sich einreihen in das Instrumentarium einer agilen Organisationsentwicklung und diese dabei nachhaltig unterstützen von Katrin Goecke und Sven Bartel Viele..
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