Deutsche Gesellschaft für Management und Controlling in der Sozialwirtschaft e.V.
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Vierteilige Seminar-Reihe ab 27.08.2020: Controlling in der Krise

Steuerung und Management in unruhigen Zeiten

Die Auswirkungen der Corona-Pandemie treffen die Sozialwirtschaft hart.

Die kurzzyklische Anpassung an die sich täglich verändernden Situationen ist nun von Entscheidern der Sozialwirtschaft ebenso gefordert, wie im Rest der Gesellschaft.

Diese Online Seminar- Reihe richtet sich an Verantwortliche von sozialen Unternehmen, die insbesondere die finanziellen Geschicke Ihrer Organisationen lenken oder die Gesamtverantwortung für Einheiten und/oder Trägerorganisationen haben. Sie unterstützt dabei, in Zeiten hoher Unsicherheit, angemessene und notwendige Entscheidungen zu treffen und sich dabei im Rahmen der geltenden Sonderregelungen und Gesetze zu bewegen.

Die Reihe bietet Ihnen in kompakter Form, praktische Tipps und einen kollegialen Austausch. Die Experten der Deutschen Gesellschaft für Management und Controlling in der Sozialwirtschaft (DGCS) stehen Ihnen dabei mit Rat und Tat zur Seite.

Modul 1: Liquiditätssicherung in Krisenzeiten

Anhand eines konkreten Fallbeispiels (Schließung eines Inklusionshotels) wird in das Thema eingeführt. Anschließen wird die Liquiditätskrise in ein allgemeines Phasenschema der Unternehmenskrise eingeordnet, bevor einzelne kurzfristige Maßnahmen zur Verbesserung der Rentabilität und Liquidität vorgestellt werden.

Modul 2: Planung und Entscheiden in unsicheren Zeiten

Krisenmanagement und Transformation bringen spezifische Herausforderungen für Planungs- und Controlling-Prozesse von sozialwirtschaftlichen Organisationen mit sich. Wie können Fachbereiche und Unternehmensleitung durch das Controlling unterstützt werden, wenn sich die Informationslage stündlich verändert, wie sind unter diesen Bedingungen Forecasts möglich, die nachhaltige Entscheidungen ermöglichen, welche Skills (methodisch und kommunikativ) und Werkzeuge werden benötigt, um die Zukunft der Organisation zu sichern?

Modul 3: Wegbrechende Ertragsbereiche – Was nun?

Unternehmerisches Handeln heißt immer Entscheidungen unter Unsicherheit treffen. In einer Krise spitzt sich die Situation zu – Ertragsbereiche brechen weg, Forecasts bekommen immer kürzere Lebensdauern, die Zukunft wird undurchsichtig. Wie können Unternehmen sich auf solche Situationen vorbereiten und damit umgehen?

Modul 4: Insolvenzrecht – Chancen und Risiken der aktuellen Änderungen für Organe der Sozialwirtschaft? 

Die haftungsbewehrte und teilweise auch strafbewehrte dreiwöchige Insolvenzantragspflicht wurde durch das Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz vorübergehend bis zum 30. September 2020 ausgesetzt. Durch die Maßnahmen soll den von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie betroffenen Unternehmen Zeit für die Sanierung gegeben werden. Doch die Einschränkungen dieser Ausnahmeregelung sind klar formuliert. Welche Details dabei zu beachten sind und welche Fallstricke für Organe der Gesellschaft lauern, wird im Online Seminar beleuchtet. Auch werden die Chancen, die sich ggf. durch eine Insolvenz für die Sanierung des Sozialunternehmens ergeben betrachtet und im Anschluss diskutiert.

Organisatorisches

Neugierig geworden? Da wir das Einführungs- und Anwenderseminar in Zusammenarbeit mit der Führungsakademie für Kirche und Diakonie veranstalten, bitten wir Sie für weitere Informationen hier zu klicken.

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